スピリチュアルとは何か。そして神とは何か。本気で学ぶための講座やメルマガも運営しています。

人生で必要なコトは準備が整えば起こる

 

どーも。

夏樹です。

年末だというのに、

ずーーーーーーっと家で仕事してます。

(※今回は2014年末のメルマガの編集再掲です)

一部友人、ヨメまで巻き込んで励んでます・・・。

 

こんなに休まらない、

正月らしくない正月を迎えるのは、

さすがに初めてな気がするぜ。。。

 

まぁ大晦日の憑物語だけは見るけどな!

(くぅ、、、2015年末は無くて悲しかったぜ・・・。)


コレみないとヨメちゃんとの間に亀裂が入って、

家庭の危機に陥るからな!


しかしアレだ。

いろいろとあって、来年40歳を前にして、

ひょんなコトから神秘家としての準備が整った

のはいいのだが・・・。

オレはそのとき、改めて思った。

 

古くから、

■師は必要なときに必ず現れる

■必要なことは準備が整えば起こる

といったコトが、

神秘的なことを探求する人には、

お題目のように言われるだろ。

 

これまでだって、

自分の人生を通して、

それらは実感として持っていた。


しかし、正直なところ、師匠の

・40歳までに神秘家としての準備を整えろ。

・正しく在れば、それは大丈夫。

・じゃ、あとは自分でうまくやれ。(放任)


というのには、

さすがに「どうしたものかのぅ」

と、いささか困っていた感もあった。

ところがまぁなんだ。


「あ。」


と思うほど、

呆気なくクリアするときはする。

完全に見越していたようなタイミングで、

なんとかなってしまった。

ぽまいらも経験あるだろ?

 

人生で、

必要なことがあまりにも、

タイミングよく起こる瞬間って。

 

こっちがビックリするほどの

タイミングの良さっていうのかな。

改めて思ったよ。

間違えてさえいなければ、

人生で必要な出来事、

導きは絶対にある、と。

 

ぽまいらも、

悩んだときほど、

ブレず、たゆまず、倦まず、信じた道をな。

 

それでいて、もし「間違っていた」と分かったときは、躊躇うことなく受け入れ、軌道修正する勇気と柔軟性を。


そんなしなやかな強さを共に

持てることを祈りつつ、

本年最後のメールマガジンとしたい。


そして少しでも本年の

厄落としとなることを願い、

祈りを。

 

意志と力と勇気は、

汝らの魂を輝かす。

かくあらんことをいと高き方に希う。

薔薇の十字架への誓いと共に。

 

 

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  • User Avatar 加藤 夏樹 さんより(21/06/07)
    おっと、コメントに気づかず承認が遅れて失礼! お、うちの会社も本体事業はソーシャルビジネスなんで、 そういうのに興味もってくれるのもうれしいね!
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar ポチ さんより(21/06/02)
    たびたびすみません。 投資家より、事業オーナーを目指すなら、宗教・精神世界に生きる人達にピッタリなアクティビストの書籍があるので紹介させてください。 7つの習慣は個人主義ではなく人格主義なあるべき論ですが、あるべき論を超えて「事業オーナー」のソーシャルビジネスノウハウ書籍です。 素敵な書籍をご紹介頂いたので、なうな書籍をご紹介返しさせてください。 (有名な方なのでご存知かもしれませんが。。。) https://www.amazon.co.jp/dp/456984913X この会社のシステムを見れば意思が垣間見れるかもしれません。 こちらをご覧ください。 https://www.borderless-japan.com/whoweare/ 経済に友愛を、お邪魔しました。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar ポチ さんより(21/05/27)
    「教える」は重要ですが、力はムーブメントで時代精神なので、感じる人が率先して証明するのが理想だと思います。 ファシリートは誘導の力で必要ですが、思い切りは結局は意志の力なので「覚悟を決めろ」に尽きるとやり取りで学びました。 頑張ります。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar 加藤 夏樹 さんより(21/05/11)
    生物多様性と霊性多様性はわりと同じ意味ってことで(笑) なんてやり取りを見ていた人から 神秘学選書講座に「七つの習慣」はどうかという声が(笑) あれをファシリテートするのは難しいねぇ。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4

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