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そこに愛はあるのかい!?

【記事の概要】

どーも。夏樹です。画像とタイトルを見て反応できた方々、こんにちは。同世代ですなw

未だに福山雅治を思わず「ちー兄ちゃん」と言いたくなるハズです(笑)

さて。今回は過去メルマガ編集記事を再編して、愛をかたります。語ります・・・騙ります・・・?

まあいいや。


今回の記事は、マーケターメルマガにしようかとも思ったが、内容的に結局「魂の神秘学」こっちにしてみたものだ。

いやね、とある大御所扱いされている、あるマーケターの講座に参加してきたのな。

まぁ売上実績はそれなりに結構すごいとは思う人だ。

 

とはいえ、この講座自体は正直時間の無駄だったわけですよ。

しかもおれが期待していたある情報についてが、「時間の都合で割愛します」だったし。ふざけんな。

 

んで。中でもド級にクリティカルに失敗だった話。そんな話をしてみます。

 

会社はいったい誰のものか

 

なんでもその人会社、いま数人で運営しているそうだが、少し前は十人以上いたそうだ。

 

でも、いま生き残っているのはほんの数人。精鋭主義といえば聞こえはいい。

 

スタッフも登壇したが、いかに社長がすごいか、今充実しているか。

いかに効率よく激務をこなすか、そんな宗教めいたことをうれしそうに話す。


しかし。


一方で社長はこんなことを臆面もなく話す。

 

・社員が残るコツは、

 給与を安くして仕事を多くする。

 

仮にも自分をほめたたえる社員を目の前にして、「おまえたち、給与、安いよな」と臆面もなく言い放つわけ。

スタッフを人として見てんのか?

 

そもそも大半が残らなくて、いま、

信 者 が 残 っ た だ け だ ろ。


みたいな。


かつて、オレはブログでこんな記事を書いた。

社会の成熟度は、

そのあり方に愛があるかで決まる、と。
https://wizardofsoul.org/3419.html

 

これはそのまんま「会社」にも当てはまる。

もちろん、無駄に甘くすればいいということじゃない。

会社は売上たてないといけないしね。


でもさ、「社会の公器」としての役割とか、人生の多くの時間を費やすことになる会社という存在に、愛がないってどうよ。

 

社長だけが潤うってどうよ。

かつて日本は社長と平社員の収入格差が非常に小さい社会だった。

アメリカほどじゃないが、格差社会と言われつつあり、いま格差がこんなところでも広がりを見せようとしている。


どんだけご立派な実績があるかしらねえけど、そんな社員の犠牲の上に成立する「富」は、「収奪」となんら変わらない。


オレはごめんだぜ。


かつてのドラマじゃないけど、やっぱり言いたいね。

 

「そこに、愛はあんのかい?」


ま。そんな話さ。

 

 

 

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コメント

    • アニキ
    • 2016年 12月 03日

    磨かれていない魂の愛は、自己愛で終わってしまうんじゃないかな。

    この社長も自己愛に支配されているように思うけど。

    資本(四本)主義自体が、弱肉強食の獣(四本足)のシステムなわけだし、その獣にも愛があるしさ。

    長くなってもうまく説明できないから飛躍するけど、愛を超えていかねばならないじゃねえのかな、獣が超えられない愛を。
    毛が生えた魂は獣(毛だもの)というように、魂を磨き生えた毛を取らないと、毛だものと化してしまう。

    それを超えたところに、良心があるんじゃないのかな。

    「目的のために手段を選ばない」なんてことは、良心に目覚めていたらできないわけだし。

    この良心が直霊に宿されて、それぞれに内在しているように思うけどね。

    そんなところかな。

    • 加藤 夏樹

      アニキ
      四本主義か。うまいこと言う。(笑)

      うん、相当な自己愛。(笑)

      >毛が生えた魂は獣(毛だもの)というように、魂を磨き生えた毛を取らないと、毛だものと化してしまう。

      長い道のりだ。
      多分、そのための道自体に興味関心がないのだろうけど。
      それでも人間はいつか、
      その目覚めがくる瞬間は来るのだけどね。

      >「目的のために手段を選ばない」なんてことは、良心に目覚めていたらできないわけだし。

      まぁ、はっきり言って資本主義には多いよねぇ。
      このテの手合いは。

      社会システムを利用する上でお金は必要だけど、
      それに支配されたら本末転倒。
      魂まで支配されるとブタになる。

      三次元世界は厄介だぜ。

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  • User Avatar 加藤 夏樹 さんより(21/06/07)
    おっと、コメントに気づかず承認が遅れて失礼! お、うちの会社も本体事業はソーシャルビジネスなんで、 そういうのに興味もってくれるのもうれしいね!
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar ポチ さんより(21/06/02)
    たびたびすみません。 投資家より、事業オーナーを目指すなら、宗教・精神世界に生きる人達にピッタリなアクティビストの書籍があるので紹介させてください。 7つの習慣は個人主義ではなく人格主義なあるべき論ですが、あるべき論を超えて「事業オーナー」のソーシャルビジネスノウハウ書籍です。 素敵な書籍をご紹介頂いたので、なうな書籍をご紹介返しさせてください。 (有名な方なのでご存知かもしれませんが。。。) https://www.amazon.co.jp/dp/456984913X この会社のシステムを見れば意思が垣間見れるかもしれません。 こちらをご覧ください。 https://www.borderless-japan.com/whoweare/ 経済に友愛を、お邪魔しました。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar ポチ さんより(21/05/27)
    「教える」は重要ですが、力はムーブメントで時代精神なので、感じる人が率先して証明するのが理想だと思います。 ファシリートは誘導の力で必要ですが、思い切りは結局は意志の力なので「覚悟を決めろ」に尽きるとやり取りで学びました。 頑張ります。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar 加藤 夏樹 さんより(21/05/11)
    生物多様性と霊性多様性はわりと同じ意味ってことで(笑) なんてやり取りを見ていた人から 神秘学選書講座に「七つの習慣」はどうかという声が(笑) あれをファシリテートするのは難しいねぇ。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4

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