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修行ネタ チャクラ関係4

はい、オレさまだ。



さて。つづき。次は、太陽神経叢のところにあるチャクラ。これまで記してきた内容をしっかりやっていれば、ある種の見霊能力はぼちぼち現れてくるんだ。その上で、ここを行う。



まぁより繊細なプロセスになっていく。ここはロゴス、理性の宿り場所でもある。そして潜在意識の入り口でもある。ここがしっかりできていねぇと、今後より接触の増える霊的世界を正しく認識できず、自分勝手な想像と霊的事実の区別がつかなくなっちまう。



それは霊的探求者として致命的だ。とくに潜在意識への扉が開くことになるので、ウカツに開けるとますます「自分の内面から」わいてくる意識しない過去の記憶の流出とごっちゃになりかねない。



そうならないためにも、より強く「意志」を鍛え上げていく必要がある。幻想は幻想として退け、受け取るべきものではないものは受け取らない。この取捨選択を行えるだけの意志の力を養っておくことが求められる。「理性」のセンターなのに、一歩間違うと、極端に非理性的になっちまうんだ。



こういうのがあるので、行法ってのは基本、秘密主義に覆われている。



では、いかにしてこのセンターを開発するか。



それは意志によって完全にコントロールされた思考を通して、だ。これまで行ってきた思考力による訓練のさらなる深化だな。もっともっと集中力を用いるversionで行うんだ。



とはいえ、もう分かってきたと思うが、どのセンターの開発方法もかなり似通っているだろ? そして他のセンターの開発方法とかなりダブるので、二つ三つ行うともう慣れてくるし、まったくゼロからの出発というわけでもない。



また筋トレを例にとるが、たとえば腕立て伏せ。行うとき、腕の幅を広くする・狭くするで鍛えられる部位は異なる。はたから見ると同じような運動に見えるけども。



しかし、鍛えられる部位は異なるといっても、やはり全体的に鍛えられることには違いない。この関係性に似ているかもしれねぇな。だから1つ目の訓練を行っていると、2つめ、3つめのベースもできてくるんだ。ちゃんと連動している。



さて。具体的には、ある事柄について思考する。このとき、「ふとした思い付きや連想」を勝手に付け加えたりせず、徹底的に排除し、集中する。もし結びついてしまったときは、どこで結びついてしまったのか遡って調べ、それを発見したら速やかに排除してもとに戻る。



これを行っているときは、周囲の雑音は耳に入らず、たとえ雑踏の中にあっても静寂の世界にいられるほど集中して行うんだ。その集中力が高まると、目の前にたとえばリンゴがあっても、「今は見たくない」とするだけでリンゴのビジョンが視覚から本当に消えてしまうほど、集中する。



(これはたとえではなくて、高まった集中力はほんとにそれを可能にする。考え事している人間に呼びかけたり、目の前を通ったりして、気づかれないことがあるだろ? アレのもう一歩先に、意識的に到達するわけだ。)


このような意志の力と集中力の強化が、太陽神経叢のチャクラを正しく開発する。



そして特定の瞑想と結びつくとき、美しく回転を始めるだろう。



するとどうだろう。



先に開発した2つのチャクラの特性とあいまって、ある魂の色彩輝く霊的形姿や特徴などを把握できるようになる。ようやくまともな「霊視」と呼ばれる霊的感覚に至れる。



つまり不完全な霊視、言ってるコトが人によって違いすぎる、というのは、アストラルレベルしか見れないということもあるが、使ってるセンターがどれか一つか二つに偏っているというケースも考えられるわけだ。



なので、そうならないためにもまずはこの3つの開発が基本となる。もっとも、この段階でも語ることができるのは、自分の周囲のアストラルレベルの特性だが。



こののち、次は腹部のセンターの開発へと入る。



ま。そんな話だ。

 

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  • User Avatar 加藤 夏樹 さんより(21/06/07)
    おっと、コメントに気づかず承認が遅れて失礼! お、うちの会社も本体事業はソーシャルビジネスなんで、 そういうのに興味もってくれるのもうれしいね!
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar ポチ さんより(21/06/02)
    たびたびすみません。 投資家より、事業オーナーを目指すなら、宗教・精神世界に生きる人達にピッタリなアクティビストの書籍があるので紹介させてください。 7つの習慣は個人主義ではなく人格主義なあるべき論ですが、あるべき論を超えて「事業オーナー」のソーシャルビジネスノウハウ書籍です。 素敵な書籍をご紹介頂いたので、なうな書籍をご紹介返しさせてください。 (有名な方なのでご存知かもしれませんが。。。) https://www.amazon.co.jp/dp/456984913X この会社のシステムを見れば意思が垣間見れるかもしれません。 こちらをご覧ください。 https://www.borderless-japan.com/whoweare/ 経済に友愛を、お邪魔しました。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar ポチ さんより(21/05/27)
    「教える」は重要ですが、力はムーブメントで時代精神なので、感じる人が率先して証明するのが理想だと思います。 ファシリートは誘導の力で必要ですが、思い切りは結局は意志の力なので「覚悟を決めろ」に尽きるとやり取りで学びました。 頑張ります。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4
  • User Avatar 加藤 夏樹 さんより(21/05/11)
    生物多様性と霊性多様性はわりと同じ意味ってことで(笑) なんてやり取りを見ていた人から 神秘学選書講座に「七つの習慣」はどうかという声が(笑) あれをファシリテートするのは難しいねぇ。
    » なぜ投資家よりビジネスオーナーを勧めたのか。夏樹ラジオVol.4

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